幾千家LED企業在這場壯烈的戰役中成功突圍取決于選擇什么樣的競爭戰略。LED企業必將根據自身的優勢，選擇走不同的道路，選擇適合自己的競爭戰略： 一種是低成本戰略、一種是集中化戰略、一種是差異化戰略。無產品創新能力，但有大型工廠，有規模化生產能力的企業一定要走規模化低成本戰略之路，在系列品 類上突破，形成產品低價優勢，贏得市場的青睞。一些小型的企業，如無創新研發團隊、又無大型工廠、無大規模制造能力的，可選擇集中化戰略，集中所有資源在 單品或一個配套件上發力，形成低成本單品規模化優勢，在市場的夾縫中生存。有創新能力，但無規模化制造能力，那一定要選擇差異化發展道路，瞄準自己服務的 客戶群，實現產品滿足這類人群的需求，走自己的品牌之路，追求利潤生存于自己的王國之中。有龐大的、多品種研發創新能力，并有大型工廠，有規模化多品種制 造能力的企業，一定要選擇差異化、低成本、規模化制造戰略，在自我研發的產品上形成絕對市場優勢，這是中國企業做強、做大，走向世界的必由之路。

　 　千年一遇的LED產業的發展將帶來無限市場商機，在這場巨大財富商機面前，商家們目不暇接，尋找他們心目中的代理品牌。有些商家不知選擇什么樣的品牌企 業作為自己長期的依靠，來者不拒、通吃天下、勞命傷財、筋疲力盡。智者將成為這一場盛宴中的王者，五年以后會看到他們的身影，今天的選擇將成為致富道路上 的神話…（九正建材網）

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